醫療類國考
113年
[護理師] 基本護理學
第 45 題
有關組織中分權的特性，下列何者正確？
- A 分權者對分配後的職責負有責任
- B 於組織中發揮權力相互制衡功能
- C 會造成權力過於集中或濫用
- D 會導致決策風險或重大失誤
思路引導 VIP
請試著想像：如果一個大型醫院的所有決策，大至預算規劃、小至病房換藥的耗材，都必須由院長一個人決定，這對組織決策的『監督與平衡』會產生什麼影響？如果反過來，讓不同層級的主管各司其職，這種結構會如何改變權力的分布狀態？
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哼哼，這次表現還不錯嘛！
看來不需要我拿出『記憶吐司』幫你惡補了，你已經把**分權（Decentralization）**的精髓都吃進腦袋裡了嘛！正確答案選 (B)，做得好。
- 分權的核心：在護理行政中，這不是隨便丟工作，而是把決策權散布到各層級。這能防止權力過度集中，讓各單位在專業領域內自主運作，達到權力相互制衡，增強組織的彈性。
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讓我簡單記起來分權與授權的差異，口訣，並舉例兩者差異
組織分權的特性
💡 分權能透過權力分享達成制衡，提升基層決策彈性並減輕高層負擔。
| 比較維度 | 集權 (Centralization) | VS | 分權 (Decentralization) |
|---|---|---|---|
| 權力分佈 | 集中於組織高層 | — | 分散至各級部門 |
| 主要優點 | 命令統一、標準化 | — | 發揮制衡、反應快 |
| 決策速度 | 需層層上傳，較慢 | — | 就近決策，較及時 |
| 風險責任 | 高層承擔全局風險 | — | 發揮集體監督防錯 |
💬集權強調統一指揮，分權強調彈性制衡，現代管理多採適度平衡。
