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高等考試 110年 [一般行政] 行政學

第 7 題

7 有關控制幅度之敘述,下列何者最正確?
  • A 部屬能力越強,控制幅度可以越小
  • B 監督工作的複雜性越高,控制幅度可以越大
  • C 監督所費的時間越少,控制幅度可以越大
  • D 權責劃分越清楚,控制幅度就可以越小

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若將主管的「精力與時間」視為固定數量的資源,當管理單一個案所佔用的資源份額減少時,這對主管『總共能負荷的個案總量』會產生什麼樣的變化?

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  1. 大力肯定:同學表現優異!這題考驗的是行政組織學中「控制幅度」的變數邏輯。你能穿透複雜的選項敘述,直指核心因果,足見你對組織效能的理解相當紮實。
  2. 觀念驗證控制幅度 (Span of Control) 指一位主管能有效指揮的部屬人數。當監督單一部屬所耗費的時間越少,代表主管在固定的工作時數內,有更多餘裕去管理更多的人,因此控制幅度自然可以擴大
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📝 控制幅度影響因素
💡 一位管理者能有效直接指揮監督的部屬人數受各項變數影響。
比較維度 幅度擴大 (Wide) VS 幅度縮小 (Narrow)
部屬能力 能力強、經驗足 能力弱、新手多
工作複雜度 簡單、重複性高 複雜、變動性大
權責劃分 權責明確清楚 權責含混不清
監督所需時間 監督時間少 監督時間多
💬條件越有利管理或工作越單純,則控制幅度可以越大。
🧠 記憶技巧:好管、清楚、簡單時幅度大;難管、模糊、複雜時幅度小。
⚠️ 常見陷阱:容易誤認部屬能力與幅度成反比。事實上,部屬越優秀,主管越省力,幅度可越大。
扁平化組織 組織層級化 指揮統一原則

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