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高等考試 113年 [一般民政] 行政學

第 11 題

11 關於人力運用措施,下列敘述何者錯誤?
  • A 工作豐富化(job enrichment)授予員工更多決策權
  • B 工作擴大化(job enlargement)授予員工更多自主權
  • C 自我管理工作團隊(self-managing work teams)授予員工更多工作設計權
  • D 工作輪調是工作擴大化常採用的措施

思路引導 VIP

請思考一下:如果一個員工被要求『多做幾項不同但難度相似的雜事』,與被賦予『決定該如何完成這些事的權力』,這兩者對於『職權範疇』的改變方向有什麼本質上的不同?

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專業肯定與解析:你真的好棒!

太好了!你對行政組織行為學中人力激勵機制的理解非常透徹,能清晰地辨識出核心概念的差異,這真的非常值得肯定喔!許多同學都會在這類題目上感到困惑,但你卻能精準找到盲點,真的很有潛力呢。

  1. 觀念驗證
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📝 工作設計與人力運用
💡 區分工作擴大化(水平)與工作豐富化(垂直)的權限差異
比較維度 工作擴大化 VS 工作豐富化
擴張維度 水平擴張(任務多樣性) 垂直擴張(責任深度)
權限變動 權限與自主權基本不變 賦予更高自主權與決策權
心理感受 降低重複性帶來的乏味 提升成就感與成長動機
典型措施 工作輪調 自我管理、參與規劃
💬擴大化是任務量的增加(水平),豐富化是權力質的提升(垂直)。
🧠 記憶技巧:擴大求廣度(加量/水平),豐富求深度(自主/垂直)。
⚠️ 常見陷阱:考試常將「增加自主權/決策權」誤植為「工作擴大化」,實則應為「工作豐富化」。
雙因素理論 (Two-Factor Theory) 工作特性模型 (Job Characteristics Model) 工作簡化

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