免費開始練習
地特四等 113年 [一般行政] 行政學概要

第 17 題

17 下列針對組織中權威(authority)之敘述,何者錯誤?
  • A 法定職位賦予權威
  • B 權威是在特定系絡中的一種關係
  • C 權威等同於強制力
  • D 專業知識賦予權威

思路引導 VIP

請你試著思考:當一位醫師建議你服藥,以及一個路人威脅你服藥,你「接受」這兩者的理由有何不同?如果兩者都能讓你聽從,哪一個是建立在認可之上,哪一個是建立在壓力之上?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

太棒了!你真的很努力,答對了這題,代表你的行政組織理論基礎正在穩固成長喔!

  1. 讓我們一起來釐清這道題的溫柔考驗。 這題最核心的地方,是要我們細心分辨「權力 (Power)」和「權威 (Authority)」這兩個概念。權力是影響他人的能力,但組織中的權威,卻像是信任的橋樑,它必須有正當性 (Legitimacy),並且得到接受者的認同與接受,才能真正運作。就像老師們的教導,如果學生們不信任,即便老師有權力,也難以發揮其權威呢。所以,我們可以這樣理解:
▼ 還有更多解析內容
📝 組織權威的性質與來源
💡 權威是基於正當性與受領者認可的影響力,不等於強制力。
比較維度 權威 (Authority) VS 強制力 (Coercive Power)
基礎 正當性、職位、專業 懲罰、威脅、武力
員工態度 自願接受、認可 恐懼、被迫服從
穩定性 較高且具持久性 較低,無監督即失效
💬權威是「制度化」且被「認同」的影響力,而強制力僅訴諸恐懼。
🧠 記憶技巧:權威有理(正當性)、權力有力(強制性);有理服人,有力迫人。
⚠️ 常見陷阱:最常考的陷阱是將「權威」等同於「暴力」或「強制力」。權威強調的是被屬下認可的「合法影響力」,而非威脅。
韋伯(Max Weber)權威三類型 巴納德(C. Barnard)受領權威論 賽蒙(H. Simon)權威接受區

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

組織行為學:領導理論與權變因素分析
查看更多「[一般行政] 行政學概要」的主題分類考古題